ربح مبيعات المنتجات
هذا التقرير هو ما يخبرك أي المنتجات تربح فعلًا. فلكل صنف يضع الإيراد بجانب التكلفة، فيصبح مرئيًا كلٌّ من الصنف الأكثر بيعًا الذي لا يربح شيئًا والصنف الهادئ الذي يحمل المنشأة.
مسار القائمة: المبيعات > التقارير > ربح مبيعات المنتجات (Sales > Reports > Product Sales Profit)
URL: https://my.ososs.com/dashboard/reports/product-sales-profit
كيف يُحسب الربح
لكل منتج مبيع في الفترة يأخذ التقرير ما احتسبته ويطرح ما كلّفتك السلعة:
| العنصر | من أين يأتي |
|---|---|
| الكمية المبيعة | أسطر الفواتير في الفترة |
| الإيراد | قيمة السطر بعد الخصومات |
| التكلفة | التكلفة المسجّلة على المخزون المبيع |
| الربح | الإيراد ناقص التكلفة |
| الهامش | الربح كنسبة من الإيراد |
ورقم التكلفة هو ما يجب فهمه. فهو يأتي من ما دفعته فعلًا مقابل الوحدات المبيعة، وهذا يعني أن كل عادة شرائية تظهر هنا: فالشحن والجمارك المُدخلة على الفاتورة تجعل التكلفة حقيقية، والتكاليف نفسها المتروكة في حساب مصروف تجعل كل هامش في هذا التقرير أعلى من الواقع.
والمردودات والاستردادات تُنقص الجانبين، فيُظهر المنتج كثير المردودات مساهمته الحقيقية لا مبيعاته الإجمالية.
قراءته
- رتّب بالربح لا بالإيراد. فالترتيبان نادرًا ما يتطابقان، والفرق بينهما هو مقصد التقرير كله.
- ثم رتّب بالهامش. فالأصناف عالية الإيراد منخفضة الهامش حجمٌ تعمل عليه بجهد؛ وعالية الهامش قليلة الحجم تستحق الترويج عادة.
- ابحث عن السلبيات. فالمنتج المبيع تحت التكلفة إما خطأ تسعير، أو تراكم خصومات، أو تصحيح تكلفة هبط بعد البيع - وكلها قابلة للإصلاح بعد رؤيتها.
- اقرأه شهريًا وتصرّف عند الأطراف. فالعشرة الأوائل والعشرة الأواخر هي الأسطر الوحيدة التي تحتاج معظم المنشآت أن تفعل شيئًا بشأنها.
صفحات ذات صلة
- الأرباح والخسائر - السؤال نفسه على مستوى الشركة
- المبيعات بالمنتجات - الحجم والقيمة دون جانب التكلفة
- تسويات تكلفة الشراء - تصحيح التكلفة التي يستخدمها هذا التقرير